2011年6月24日 星期五

20110624 「呆伯特法則」︰怎樣才能升職?

  1. 呆伯特法則指公司都傾向有系統地把工作能力最的員工提升到管理層,以把他們能對公司造成的損害減至最低。 
  2.  一些事沒人做,
    一些人沒事做。
    沒事的人盯著做事的人,
    議論做事的人做的事,
    使做事的人做不成事、做不好事。

    於是,
    老闆誇獎沒事的人,
    因為他看到事做不成。

    於是,
    老闆訓誡做事的人,
    因為他做不成事。

    一些沒事的人總是沒事做,
    一些做事的人總有做不完的事。
    一些沒事的人滋事鬧事,
    使做事的人不得不做更多的事。

    結果
    好事變壞事,
    小事變大事,
    簡單的事變複雜的事。

    然後公司開始出事,
    為了解決這些事,
    老闆開始要求不做事的人做些事,

    這些人才做一點點事,
    就到處說他做了全天下最難的事,
    也有人啥事也不做,
    只會光說這是一件不可能成功的事。

    最後做事的人還是不得不接下這些沒人做的事,
    公司得救了,
    不做事的人就說:
    那還不是開頭做了許多事,
    公司再見了,
    他們也說:
    我早說那是不可能的事。

    最後全公司的人都不做事,
    反正不做事也不會出事,
    多做事反而會惹事。
  3. 少做少錯,升職原來很簡單,就是不做事。
  4. 難怪我的上司總是不做事,做的都只是門面工夫,而總是指責下屬所做的事,出了什麼事,立刻變成A字…

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