20110812 應如何面對表現不濟的同事?

1. 我工作的地方以地獄聞名。
2. 我入職後一年半，不經不覺已經走了超過一打的同事，頻繁的程度是-每個月都要farewell一個同事。
3. 嚴重程度是連報章也曾報導過我們的流失問題。
4. 其中一大因素是管理層的問題，呆伯特在搞偽專管理主義，我也不明白為何總是無能的人得以升職。
5. 一雞死總有一雞聞，不斷有新人加入，後遺症是整個機構只是由一群不太熟識運作的人在支持，可想而知，有多混亂，有多少失誤和陷阱，真個是步步為營。
6. 局中人的我也不知道該如何面對一群有點不濟的同事。
7. 尤其是初畢業的同事更甚，「講你又唔聽，聽你又唔明； 明你又唔做，做你又做錯； 錯你又唔認，認你又唔改； 改你又唔服，咁你想我點呀?」
8. PLAN A: 黑面。PLAN B: 大鬧。PLAN C: 婉轉地點出錯誤 (i) 講有骨的說話 (ii) 溫文地教導他們。
9. 老實說，我的EQ比較差，PLAN C(ii)對我來說真的有點難道。
10. 我覺得PLAN C(i)是能洩忿的方法，又最能保持較好的儀態。
11. 可惜，我的IQ和EQ都比較低，通常只能以 PLAN A 及 B 應對。
12. 怎麼辦？